核心提示:中遠(yuǎn)、中海、中外運(yùn)長航總資產(chǎn)超5700億,扭虧“無力回天”,航運(yùn)業(yè)或與鋼鐵、能源企業(yè)戰(zhàn)略交叉持股。
對中遠(yuǎn)集團(tuán)、中海集團(tuán)、中外運(yùn)長航集團(tuán)這三個(gè)航運(yùn)央企來說,難堪的不是眼前的虧損,而是幾乎無力回天的業(yè)績前景,旗下上市公司集體走向退市并非不可能。三大航運(yùn)集團(tuán)總資產(chǎn)超過5700億元。目前,中遠(yuǎn)集團(tuán)資產(chǎn)超三千億,中國海運(yùn)現(xiàn)有資產(chǎn)總額1590億元,中外運(yùn)長航集團(tuán)截至2011年底,資產(chǎn)總額為1210.72億元。
近日中國遠(yuǎn)洋宣布今年上半年業(yè)績虧損48.7億元,中海集運(yùn)虧損12.81億元,中海發(fā)展虧損4.95億元。更嚴(yán)重的是長航鳳凰,其虧損4.46億元的同時(shí)已資不抵債。中外運(yùn)長航集團(tuán)旗下另一家公司,長航油運(yùn)已經(jīng)因?yàn)檫B續(xù)虧損而ST,今年半年報(bào)仍無力轉(zhuǎn)盈,虧損達(dá)到6.46億元,被逼到了退市關(guān)口。
中遠(yuǎn)集團(tuán)董事長魏家福亦承認(rèn)現(xiàn)已在考慮如何避免走向退市這一步。他坦承已經(jīng)寫了多封信件給國務(wù)院敦促救市。中國船東協(xié)會(huì)副會(huì)長張守國也表示行業(yè)也與國家部委密切溝通當(dāng)前難題。
“股民和市民需要習(xí)慣,央企也可以破產(chǎn),也可以倒閉。”9月2日,交通部水運(yùn)科學(xué)研究所副院長賈大山認(rèn)為,即使國家出手救市也會(huì)極為有限,應(yīng)敦促企業(yè)做內(nèi)部體制機(jī)制的改革,增強(qiáng)造血能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
又是一輪巨虧時(shí)
所有公司的解釋都是:“市場不好,真的非常不好。”
中海發(fā)展的虧損頗為令人錯(cuò)愕,這家風(fēng)格謹(jǐn)慎低調(diào)的公司一直以低成本運(yùn)營聞名,因此即使遭遇08年金融危機(jī),中遠(yuǎn)錄入過百億虧損,其他航運(yùn)公司一概虧損,但是唯有中海發(fā)展仍能保持盈利狀態(tài)。此番告虧,破了該公司自2002年來不虧之身。
比中遠(yuǎn)和中海境地更慘淡的是中外運(yùn)長航集團(tuán),旗下上市公司長航鳳凰上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入11.05億元,同比減少9.62%,實(shí)現(xiàn)凈利潤-4.46億元,同比下降49.13%。同時(shí),長航鳳凰已經(jīng)資不抵債,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到102.46%。
該集團(tuán)旗下另一家公司長航油運(yùn)更危險(xiǎn),因?yàn)檫B續(xù)兩年虧損早就被ST,今年半年報(bào)仍無力轉(zhuǎn)盈,虧損達(dá)到6.46億元,若在未來幾個(gè)月內(nèi)沒法扭虧為盈,很可能成為第一只被勒令退市的央企股票。
“通過經(jīng)營扭虧為盈,幾乎沒有誰能做到!”一家航運(yùn)企業(yè)高管透露。
中遠(yuǎn)總經(jīng)理姜立軍指出,2012年上半年,波羅的海干散貨運(yùn)價(jià)指數(shù)(BDI)平均值為943點(diǎn),比去年同期下跌了31.3%。值得注意的是,讓中遠(yuǎn)巨虧105億元的2011年,BDI全年均值尚有1549點(diǎn)。由此可見,中遠(yuǎn)的痛苦深淵,絕不會(huì)停留在虧損48.7億元。
而此前金融危機(jī)中讓中海發(fā)展避免虧損的國內(nèi)沿海散貨運(yùn)輸,今年遭遇前所未有的量價(jià)兩低迷,中海發(fā)展方面指出,受煤炭需求緊縮、水電增加,進(jìn)口煤炭增加、煤炭庫存偏高以及新增運(yùn)力高位增長等多重不利因素影響,上半年沿海散貨綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)CBFI均值為1133點(diǎn),同比下降21.5%,華南、華東兩條主流煤炭航線市場運(yùn)價(jià)同比下降超過30%。
與此同時(shí),新加坡380CST燃油價(jià)格同比上升11.5%,提高了各航運(yùn)公司的成本。更可怕的是接連而至的交船壓力。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),下半年集裝箱新船交付量約為69萬TEU,下半年干散貨新船交付546艘、4568.8萬載重噸。
要在供需失衡的市場中獲取利潤,往往需要領(lǐng)頭企業(yè)做出表率。比如,提倡控制運(yùn)力并漲價(jià)。集裝箱運(yùn)輸市場的運(yùn)力亦嚴(yán)重過剩,約占市場份額15%的馬士基航運(yùn)在今年年初帶頭漲價(jià),其后幾乎所有集裝箱航運(yùn)公司跟隨。一連數(shù)月的漲價(jià)效應(yīng)讓集裝箱航運(yùn)市場扭轉(zhuǎn)了第一季度的大額虧損局面,在第二季度收入了大量現(xiàn)金流。
中海集運(yùn)董秘葉宇芒表示,雖然中海集運(yùn)的虧損達(dá)12.8億,但中報(bào)收錄的漲價(jià)效應(yīng)只是在5、6兩個(gè)月份,其后7、8月份的漲價(jià)已經(jīng)將虧損額大幅拉低,料全年扭虧的可能性極大??墒侵羞h(yuǎn)集裝箱公司總經(jīng)理萬敏卻認(rèn)為下半年形勢不太樂觀,目前漲價(jià)的勢頭已經(jīng)#p##e#回落,而且航運(yùn)公司之間也有了分化,8月份短短幾個(gè)星期,亞歐線的運(yùn)價(jià)已經(jīng)從1700美元掉至1250美元每標(biāo)箱,后市很難樂觀。
可是,干散貨與油輪市場卻完全看不到扭虧的曙光。作為擁有全球最大干散貨船隊(duì)的中遠(yuǎn),尷尬地發(fā)現(xiàn)自己盡管擁有船隊(duì)規(guī)模卻沒有相應(yīng)的話語權(quán)。
中遠(yuǎn)集團(tuán)內(nèi)部人士向記者透露,由于干散貨市場的貨主多為壟斷企業(yè),如淡水河谷等礦山,或各國大鋼鐵廠等,還有煤炭電力公司,近幾年貨主開始延伸上下游,大量介入自建船隊(duì),國內(nèi)寶鋼、首鋼等公司都已經(jīng)組建了自己的船隊(duì),其規(guī)模甚至不弱于三大航運(yùn)企業(yè)沿海運(yùn)力。在貨主掌控運(yùn)力之后,船公司對運(yùn)價(jià)的決定便失去話語權(quán)。
上述人士向記者透露,干散貨市場目前發(fā)生的市場結(jié)構(gòu)重大調(diào)整,很可能會(huì)影響未來干散貨市場的格局。中遠(yuǎn)已開始適量減少散貨船隊(duì)規(guī)模。
中遠(yuǎn)散貨運(yùn)輸集團(tuán)總經(jīng)理許遵武表示,截至2012年6月30日,中國遠(yuǎn)洋運(yùn)營的干散貨船舶共357艘,3243萬載重噸,較運(yùn)力高峰期已經(jīng)減少近百艘。其中租入船舶130艘,比上季度減少了17艘,該公司準(zhǔn)備在下半年和明年再度減少數(shù)十艘租賃船舶,將運(yùn)力收窄,提升效益。“即使沒有世界第一大船隊(duì)的名號也沒關(guān)系,要效益不要規(guī)模”,中遠(yuǎn)集團(tuán)董事長魏家福說。
救市呼吁浮出水面
即使盡力提升經(jīng)營效益,干散貨扭虧仍是不可能完成的任務(wù)。魏家福表示,如果今年再度虧損,中遠(yuǎn)將被打上ST的標(biāo)志,明年也不見得能盈利,明年仍是干散貨運(yùn)力交付的高峰期,供求壓力巨大。按照魏家福44年的航運(yùn)經(jīng)驗(yàn),航運(yùn)虧盈周期大致相同,既然2000年開始的航運(yùn)牛市于2007年結(jié)束,則這輪低迷至少要延續(xù)到2014年方見曙光。
可是,中國遠(yuǎn)洋明年若再虧損的話,就要被勒令退市了。與之同命運(yùn)的,還有中海集運(yùn)、長航鳳凰和長航油運(yùn)等。
魏家福聲稱已經(jīng)向國務(wù)院寫了數(shù)封信請求救市,其內(nèi)情他并未披露。有證券業(yè)人士透露,對于航運(yùn)企業(yè)目前的退市風(fēng)險(xiǎn),化解之道有幾點(diǎn)。一是國家財(cái)稅扶持,比如減稅或注資。其二是各公司做股權(quán)融資,像中遠(yuǎn)中海的負(fù)債率尚比較低,可以做相應(yīng)的融資。其三是做資產(chǎn)出售或置換,以換取資金填補(bǔ)虧損窟窿。
第三個(gè)措施已經(jīng)在長航鳳凰上試行,8月29日,長航鳳凰公告為了緩解財(cái)務(wù)困難,減輕資金風(fēng)險(xiǎn)和償債壓力,決定以零元向上海長航國際海運(yùn)有限公司、中國長江航運(yùn)有限責(zé)任公司等轉(zhuǎn)讓13艘船舶資產(chǎn)及相關(guān)債務(wù)。
向政府要求救市的呼吁則被中國船東協(xié)會(huì)所證實(shí)。協(xié)會(huì)副會(huì)長張守國向記者透露,已經(jīng)聯(lián)合其他航企多次向國務(wù)院、交通部呼吁救市,并提請了救市措施。因尚在商討階段,不方便透露具體內(nèi)情。
本報(bào)記者獲悉,接近交通部的人士曾透露建議內(nèi)情為:推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組,鼓勵(lì)支持航運(yùn)企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間相互交叉持股,進(jìn)行戰(zhàn)略投資,或從資本的角度進(jìn)行多元化重組。另外在國家層面建立貨載保留制度,大宗戰(zhàn)略物資要給予國輪優(yōu)先承運(yùn)權(quán)。還有研究有利于航運(yùn)業(yè)健康發(fā)展的稅收政策。
其中很可能會(huì)督促航運(yùn)企業(yè)與鋼鐵企業(yè)、能源企業(yè)通過戰(zhàn)略投資交叉持股,做好主營,資本經(jīng)營適當(dāng)多元化,而不鼓勵(lì)能源、鋼鐵企業(yè)自己搞航運(yùn)。
但是,也有不少聲音表示反對。一位航運(yùn)業(yè)人士向記者表示,如果國家要救市,需要準(zhǔn)備大量的現(xiàn)金,僅上述五家企業(yè),今年上半年已經(jīng)虧損了近80億元,全年預(yù)計(jì)窟窿會(huì)超過200億,其他航運(yùn)公司更是難以統(tǒng)計(jì)。而當(dāng)前除了航運(yùn)業(yè)困難,鋼鐵、造船、汽車等無一不是困難大戶,國家也不能厚此薄彼,如此算來,救市資金將是天文數(shù)字。所以,“這個(gè)頭,不好開,開了就是無底洞”。
有證券業(yè)市場人士也擔(dān)心此例一開,養(yǎng)成央企和國企一虧損就伸手要錢的習(xí)慣,而并不因危機(jī)做真正改革,提升盈利能力。
全球航運(yùn)虧聲一片中,并非沒有業(yè)績報(bào)盈者。
東方海外貨柜公司今年上半年的凈利#p##e#潤達(dá)到1.167億美元,馬士基集團(tuán)盈利21億美金。馬士基的盈利很大程度上取決于對危機(jī)急速的反應(yīng),包括其架構(gòu)和人事安排上,均在過去數(shù)年中有重大調(diào)整。
交通部水運(yùn)科學(xué)研究所副院長賈大山認(rèn)為,國家在考慮給航運(yùn)企業(yè)救市之時(shí),除了打強(qiáng)心針,更注重考慮其“身體康健的自我恢復(fù)能力”,沒有應(yīng)變能力的公司,即使是央企,也可以被拋棄。
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